掃一掃 關注我們
產研共線時成本和研發支出的劃分
生產與研發共用生產線時，生產成本與研發支出如何區分？ 對于生產、研發共線情況，企業應采用合理的方法將與該條生產線相關的支出在生產成本和研發支出之間分攤。分攤方法可以按照生產和研發人員工時、生產和研發機器工時、用于生產和研發的物料消耗數量、研發產品和生產產品價值等合理方法進行分攤。
一 按照生產和研發人員工時分攤
1.具有研發人員管理的相關內部控制和組織架構圖，相關部門的負責人能提供相關部門在研發項目執行過程中的參與情況，有內部的工時統計。
2.可以參照員工花名冊依照所屬的部門及工作內容，識別出相關人員能否實際從事研發工作；公司各項目的研發立項書需具備研發人員及參與研發項目工時記錄表等資料，與員工工時記錄相關內控可對應。
3.研發人員名單及相應人員簡歷能體現其是否具備研發人員應具有的相應學歷和技術水平。
4.分配公示
研發費用分配率=人員研發工時/產研共線總工時；
研發所承擔費用=產研共線相應費用*分配率。
二 按照生產和研發機器工時分攤
這一方法適用于生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。采用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。
分配公式：
研發費用分配率=機器研發工時/產研共線總工時；
研發所承擔費用=產研共線相應費用*分配率。
三 根據用于生產和研發的物料消耗數量分攤
1.制定單位產品物資消耗定額，實行限額領料和定額供料。
2.領發料時復查物料的質量和數量，投料時防止差錯、變質和混用。
3.認真填寫有關原料消耗的記錄、臺賬和報表。
4.嚴格制度和紀律，防止跑、冒、滴、漏等損失和浪費。
5.工畢清場，及時清掃回收散失的原材料。
6.每日生產/研發前做好物料統計，結束時盤點剩余物料與成品數量，根據所得數據，制定盤盈/盤虧每日明細表。
7.分配公式：
研發費用分配率=物料消耗研發數量/產研共線物料消耗總數；
研發所承擔費用=產研共線相應費用*分配率。
四 按照研發產品和生產產品價值分攤
這種方法適用于開展企業預算，能基本可靠的獲得產品市場價值的企業。通過市場價值與費用之間的關系，按照研發費用分配率=研發產品價值/研發和生產產品總價值的公式進行計算。該分配率按照產品的市場價值進行分攤。這種方法，將產品費用和產品價值結合，有利于反映產品的成本配比關系，高價值產品承擔高費用，低價值產品承擔低費用。
需注意的是，以上分攤方法一旦選定，不得隨意變更。無論采用何種分攤方法，企業均需保證存在有效的內部控制控制支持研發支出和生產成本分攤的準確性。
相關附件下載：
